La organización como circuito electrónico

  • Edwin Giovanny Acosta-Esteves Innova Scientific, Perú.
Palabras clave: Leyes de los circuitos eléctricos, Gerencia, Interrelación sistémica

Resumen

Las organizaciones son sistemas sociales que están formadas internamente por nodos de conexión, que les permiten a sus gerencias alcanzar sus objetivos de negocio. Estos nodos de conexión permiten interconectar su estructura organizacional, controlar sus actividades, evaluar sus servicios prestados y analizar las relaciones con otras organizaciones, por lo cual, están llamadas a ser investigadas para fortalecer las áreas gerenciales. Por esta razón, toda aquella organización con anhelo a sobrevivir y expandirse rápidamente debe saber bien cómo funcionan sus nodos de conexión, para que la organización desarrolle ventajas competitivas en sus áreas claves y así mejorar los servicios que presta. En este artículo se explicará una nueva forma de a analizar y repensar las organizaciones desde la perspectiva de los circuitos eléctricos.

Biografía del autor/a

Edwin Giovanny Acosta-Esteves, Innova Scientific, Perú.

Estudiante de Posdoctorado en Investigación, Innovación e Ingeniería.

Doctor en Ciencias Gerenciales.

Magister en Tecnología de Información

Ingeniero Electrónico

Filiación Institucional: Innova Scientific, Perú.

Correo: esteves.edwin@gmail.com

Citas

Behar, D. (2008). Metodología de la Investigación. Bogotá: Shalom.

Floy, T. (2007). Principios de Circuitos Eléctricos. México: Pearson.

Hall, R. (1983). Organizaciones: Estructura y Proceso. Madrid: Prentice Hall.

Hayt, W. (2007). Análisis de Circuitos en Ingeniería. México: McGraw Hill.

Hintze, J. (1999). Administración de Estructuras Organizativas. Buenos Aires: Transformación, Estado y Democracia.

Mintzberg, H. (2005). La estructuración de las Organizaciones. Barcelona: Ariel.

Publicado
2020-12-28
Cómo citar
Acosta-Esteves, E. (2020). La organización como circuito electrónico. Revista Sinergia, (8), 76-96. Recuperado a partir de http://190.71.63.135/ojs/index.php/Revistasinergia/article/view/112